القيادة والإدارة

تدرّب على الإجابة عن أسئلة المقابلات السلوكية والموقفية المتعلقة بالعمل الجماعي والنزاعات والقيادة والنمو باستخدام أساليب منظّمة مثل STAR.

كيفية قيادة فريق تقنيًا: تحديد التوجّه، اتخاذ القرارات، إرشاد المهندسين، والموازنة بين العمل العملي والقيادة.

أسئلة مقابلات عملية حول قيادة المهندسين وبناء الفِرق والتوظيف وإدارة مؤسسات هندسية صحية.

تحضير لمقابلات على المستوى التنفيذي حول استراتيجية التقنية وتوسيع المؤسسات الهندسية والقيادة كمدير تقني أو نائب رئيس للهندسة.

كيفية إدارة المنتجات والمشاريع: تحديد الأولويات، المتطلبات، خرائط الطريق، أصحاب المصلحة، المخاطر، وتحقيق النتائج.

تدرّب على أسئلة مقابلات Agile ومدير Scrum التي تغطي أدوار إطار العمل وأحداثه ومخرجاته، إضافة إلى التيسير والتقدير والمقاييس والتوسّع والتحسين المستمر.