Jako senior inženýr vychází velká část vašeho dopadu z ovlivňování rozhodnutí a prosazování změn — budování konsenzu, obhajoba nápadů a přesvědčování lidí. To vyžaduje víc než jen mít technicky pravdu; vyžaduje to přesvědčivost, komunikaci a porozumění lidem.
Vliv bez formální autority
Senior engineers often lack formal authority but need to drive technical decisions:
→ INFLUENCE through expertise, trust, reasoning, and relationships (not commands)
→ being RIGHT isn't enough → you must PERSUADE and bring people along
→ "How do I get the team/org to adopt this / make this decision?"
→ influence is a key senior skill (impact through others, not just your own work).
