Vedení & management

Procvičte si odpovědi na behaviorální a situační otázky k pohovoru o týmové spolupráci, konfliktech, vedení a osobním růstu pomocí strukturovaných metod jako STAR.

Jak technicky vést tým: určování směru, rozhodování, mentoring inženýrů a vyvažování praktické práce s vedením.

Praktické otázky k pohovoru o vedení inženýrů, budování týmů, náboru a řízení zdravých inženýrských organizací.

Příprava na pohovor na exekutivní úrovni o technologické strategii, škálování inženýrských organizací a vedení v roli CTO nebo VP of Engineering.

Jak řídit produkty a projekty: stanovování priorit, požadavky, roadmapy, stakeholdeři, rizika a dosahování výsledků.

Procvičte si otázky k pohovoru na Agile a Scrum Master pokrývající role, události a artefakty frameworku plus facilitaci, odhadování, metriky, škálování a neustálé zlepšování.