リーダーシップとマネジメント

STARなどの構造化された手法を使い、チームワーク、対立、リーダーシップ、成長に関する行動面接や状況面接の質問への回答を練習します。

技術的にチームをリードする方法。方向性の決定、意思決定、エンジニアの指導、そして実務とリーダーシップのバランスを扱います。

エンジニアのリード、チーム作り、採用、健全なエンジニアリング組織の運営に関する実践的な面接質問。

技術戦略、エンジニアリング組織のスケーリング、CTOやVP of Engineeringとしてのリーダーシップに関する経営層レベルの面接対策。

プロダクトとプロジェクトの管理方法。優先順位付け、要件定義、ロードマップ、ステークホルダー、リスク、そして成果の創出を扱います。

AgileとScrum Masterの面接質問を練習します。フレームワークのロール、イベント、成果物に加え、ファシリテーション、見積もり、メトリクス、スケーリング、継続的改善を扱います。