आर्किटेक्चर हस्तान्तरण ले कार्यान्वयन टोलीलाई महत्त्वपूर्ण निर्णय फेरि खोजिरहनु नपर्ने गरी समाधान बनाउन पर्याप्त सन्दर्भ दिन्छ। यसमा संयुक्त walkthrough र स्पष्ट स्वामित्व हुनुपर्छ, डिजाइन सकिएपछि पठाइएको दस्तावेज मात्र होइन।
आर्किटेक्चर हस्तान्तरण ले कार्यान्वयन टोलीलाई महत्त्वपूर्ण निर्णय फेरि खोजिरहनु नपर्ने गरी समाधान बनाउन पर्याप्त सन्दर्भ दिन्छ। यसमा संयुक्त walkthrough र स्पष्ट स्वामित्व हुनुपर्छ, डिजाइन सकिएपछि पठाइएको दस्तावेज मात्र होइन।
यी सामग्री टोलीले अद्यावधिक गर्न सक्ने versioned स्रोतमा राख्नुहोस्। छुट्टै र पछि फरक पर्ने प्रति बनाउनुको सट्टा आधिकारिक सम्झौता र आवश्यकतामा लिङ्क गर्नुहोस्।
फिर्ता पोर्टलमा ग्राहकले बुझाएदेखि गोदामको पुष्टिसम्म एउटा फिर्ता प्रक्रिया हेर्नुहोस्। कार्यान्वयन टोलीलाई duplicate नीति, support टोलीलाई रोकिएको फिर्ता कसरी खोजिन्छ र test टोलीलाई स्वीकृति मापदण्ड कसरी जाँचिन्छ भनेर व्याख्या गर्न लगाउनुहोस्।
गोदाम इन्टरफेस अझै अनिश्चित भएमा त्यसको स्वामी, चाहिने प्रयोग र उत्तरले कार्यान्वयनमा असर पार्ने मिति पहिचान गर्नुहोस्। अस्थायी मान्यता स्पष्ट चिन्ह लगाउनुहोस्; प्रमाणित क्षमता भनेर प्रस्तुत नगर्नुहोस्।
कुन परिवर्तनमा आर्किटेक्चर समीक्षा चाहिन्छ र कुन टोलीले आफैँ गर्न सक्छ भन्ने सहमति गर्नुहोस्। अन्तिम release कुर्नुभन्दा जोखिमपूर्ण एकीकरण वा पहिलो काम गर्ने सानो भाग वरिपरि समीक्षा राख्नुहोस्। कार्यान्वयनको प्रमाणले सुरुका मान्यता खण्डन गरेमा निर्णय अद्यावधिक गर्नुहोस्।
टोलीले अपेक्षित व्यवहार व्याख्या र कार्यान्वयन गर्न सक्छन् तथा बाँकी प्रश्नका स्वामी छन् भने हस्तान्तरण सफल भएको देखिन्छ। पृष्ठ गन्नु वा हस्ताक्षर लिनु मात्रले बुझाइ प्रमाणित गर्दैन। अत्यधिक निर्देशनले कार्यान्वयन ढिलो बनाउँछ, जबकि छुटेका सीमाले टोलीलाई नमिल्ने छनोट गर्न लगाउँछ।
विस्तृत उत्तरसहित IT अन्तर्वार्ता प्रश्नहरूको पुस्तकालय — जुनियरदेखि सिनियरसम्म।
दान गर्नुहोस्