Vodenje in upravljanje

Vadite odgovarjanje na vedenjska in situacijska vprašanja za razgovor o timskem delu, konfliktih, vodenju in osebni rasti z uporabo strukturiranih metod, kot je STAR.

Kako tehnično voditi ekipo: določanje smeri, sprejemanje odločitev, mentorstvo inženirjem in usklajevanje praktičnega dela z vodenjem.

Praktična vprašanja za razgovor o vodenju inženirjev, gradnji ekip, zaposlovanju in vodenju zdravih inženirskih organizacij.

Priprava na razgovor na izvršni ravni o tehnološki strategiji, skaliranju inženirskih organizacij ter vodenju v vlogi CTO ali podpredsednika inženiringa.

Kako upravljati produkte in projekte: določanje prioritet, zahteve, načrti razvoja, deležniki, tveganja in doseganje rezultatov.

Vadite vprašanja za razgovor o agilnih metodah in vlogi Scrum Master, ki pokrivajo vloge, dogodke in artefakte ogrodja ter facilitacijo, ocenjevanje, metrike, skaliranje in nenehno izboljševanje.