கட்டமைப்பு ஒப்படைப்பு, முக்கிய முடிவுகளை மீண்டும் கண்டறியாமல் தீர்வைச் செயலாக்க அணிகளுக்குப் போதுமான சூழலை வழங்குகிறது. வடிவமைப்பின் இறுதியில் அனுப்பப்படும் ஆவணம் மட்டுமின்றி, கூட்டாகப் பார்வையிடுதலும் தெளிவான பொறுப்பும் இதில் இருக்க வேண்டும்.
கட்டமைப்பு ஒப்படைப்பு, முக்கிய முடிவுகளை மீண்டும் கண்டறியாமல் தீர்வைச் செயலாக்க அணிகளுக்குப் போதுமான சூழலை வழங்குகிறது. வடிவமைப்பின் இறுதியில் அனுப்பப்படும் ஆவணம் மட்டுமின்றி, கூட்டாகப் பார்வையிடுதலும் தெளிவான பொறுப்பும் இதில் இருக்க வேண்டும்.
அணிகள் புதுப்பிக்கக்கூடிய versioned மூலத்தில் இவற்றை வைத்திருங்கள். தனியாகப் பிரிந்து மாறும் நகலை உருவாக்காமல் அதிகாரப்பூர்வ contracts மற்றும் requirements-ஐ இணைக்கவும்.
பொருள் திருப்பும் தளத்தில், வாடிக்கையாளர் சமர்ப்பிப்பிலிருந்து கிடங்கு acknowledgment வரை ஒரு திருப்புதலைத் தொடருங்கள். Implementation அணி duplicate policy-யையும், support அணி சிக்கிய திருப்புதலைக் கண்டறிவதையும், test அணி acceptance criteria சரிபார்ப்பையும் விளக்கச் சொல்லுங்கள்.
கிடங்கு interface இன்னும் உறுதியற்றதாக இருந்தால், அதன் உரிமையாளர், தேவையான சோதனை, பதில் செயலாக்கத்தைப் பாதிக்கத் தொடங்கும் தேதி ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுங்கள். தற்காலிக அனுமானத்தை வெளிப்படையாகக் குறியிடுங்கள்; சரிபார்த்த திறனாகக் காட்டாதீர்கள்.
எந்த மாற்றங்களுக்கு architecture review தேவை, எவற்றை அணி தானே செய்யலாம் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். அபாயமான integrations அல்லது முதல் இயங்கும் பாதையைச் சுற்றி review திட்டமிடுங்கள்; இறுதி release வரை காத்திருக்க வேண்டாம். செயலாக்க ஆதாரம் தொடக்க அனுமானங்களை மறுக்கும்போது முடிவுகளைப் புதுப்பிக்கவும்.
அணிகள் நோக்கப்பட்ட நடத்தையை விளக்கவும் செயலாக்கவும் முடிந்து, தீர்க்காத கேள்விகளுக்கு உரிமையாளர்கள் இருந்தால் ஒப்படைப்பு வெற்றியடைந்துள்ளது. பக்கங்களை எண்ணுவதோ கையொப்பம் பெறுவதோ மட்டும் புரிதலை நிரூபிக்காது. மிகுதியான கட்டளைகள் செயலாக்கத்தை மெதுவாக்கும்; இல்லாத கட்டுப்பாடுகள் பொருந்தாத தேர்வுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
விரிவான பதில்களுடன் கூடிய IT நேர்காணல் கேள்விகளின் நூலகம் — Junior முதல் Senior வரை.
நன்கொடை