একজন সিনিয়র ইঞ্জিনিয়ার হিসেবে, আপনার প্রভাবের বেশিরভাগই সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করা এবং পরিবর্তন চালিত করার মাধ্যমে আসে — সম্মতি তৈরি করা, ধারণাগুলির জন্য যুক্তি উপস্থাপন করা, এবং মানুষকে সাথে নিয়ে আসা। এর জন্য প্রযুক্তিগতভাবে সঠিক হওয়ার চেয়ে বেশি কিছু প্রয়োজন; এর জন্য প্রয়োজন প্রভাব বিস্তার, যোগাযোগ এবং মানুষকে বোঝা।
কর্তৃত্বের বাইরে প্রভাব
Senior engineers often lack formal authority but need to drive technical decisions:
→ INFLUENCE through expertise, trust, reasoning, and relationships (not commands)
→ being RIGHT isn't enough → you must PERSUADE and bring people along
→ "How do I get the team/org to adopt this / make this decision?"
→ influence is a key senior skill (impact through others, not just your own work).
