બંને ભૂમિકાઓ "PM" તરીકે સંક્ષિપ્ત કરવામાં આવે છે, પરંતુ તેઓ વિવિધ પ્રશ્નોના જવાબ આપે છે। પ્રોડક્ટ મેનેજમેન્ટ શું બનાવવું છે અને શા માટે તેનું માલિક છે। પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ તે કેવી રીતે પહોંચાડવું છે અને ક્યારે તેનું માલિક છે। એક સાચું ગંતવ્ય પસંદ કરવા વિશે છે; બીજું તેને અસરકારક રીતે પાછળ મૂકવા વિશે છે.
