જોખમ એવું કંઈક છે જે બની શકે અને જો તે બને તો પ્રોજેક્ટને નુકસાન થશે. જોખમ સંચાલન એ તે ધમકીઓને જલ્દીથી ઓળખવા અને તેમ વિશે શું કરવું તે નક્કી કરવા માટે છે *તેટલે પહેલાં કે તેઓ સમસ્યા ઊભી કરે. સરળ અંતર્દૃષ્ટિ: સમસ્યાઓ સંભાળવામાં વધુ સરળ હોય છે જ્યારે તમે તેમ વિશે અગ્રિમમાં વિચાર કર્યો હોય.
આ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે
પ્રોજેક્ટ ધમકીઓ અને વસ્તુઓને ટ્રેક કરવા માટે એક સાધારણ, વ્યાપક રીતે ઉપયોગમાં લેવાતું સાધન:
text
R — RISKS → might happen, would cause harm (manage proactively)
A — ASSUMPTIONS → things we're taking as true (validate them)
I — ISSUES → risks that have already materialized (deal with now)
D — DEPENDENCIES → things we rely on from others (track them)