આર્કિટેક્ચર અપવાદને વિચલનની સ્પષ્ટ, મર્યાદિત સ્વીકૃતિ ગણો, જેમાં જવાબદાર માલિક અને બહાર નીકળવાની યોજના હોય. લોન્ચની સમયમર્યાદા નિર્ણયનો સંદર્ભ છે, મર્યાદા તોડવાની આપમેળે મંજૂરી નહીં.
અપવાદ શક્ય છે કે નહીં નક્કી કરો
કયો ચોક્કસ સિદ્ધાંત કે ધોરણ તૂટે છે અને તે શા માટે છે તે ઓળખો. પરિણામે ઊભું થતું જોખમ સ્વીકારવાની સત્તા કોને છે તે તપાસો. કેટલીક મર્યાદાઓ પ્રોજેક્ટ માટે અચળ છે; અધિકૃત અપવાદ શક્ય ન હોય તો કાર્યક્ષેત્ર ઘટાડો અથવા લોન્ચ યોજના બદલો.
સૂચિત અપવાદને ઓછામાં ઓછા એક શક્ય વિકલ્પ સાથે સરખાવો. અસરગ્રસ્ત સિસ્ટમો, વપરાશકર્તાઓ, ડેટા, સંભવિત નિષ્ફળતાઓ અને વિલંબનું વ્યવસાયિક પરિણામ નોંધો. “અસ્થાયી લેગસી ઇન્ટિગ્રેશન” જેવી વ્યાપક છૂટ ટાળો.