माइक्रोसर्विसेस संगठनात्मक निर्णय जितना तकनीकी है। Conway का नियम कहता है कि सिस्टम उन्हें बनाने वाली संगठन की संचार संरचना को प्रतिबिंबित करते हैं — तो आपकी टीम संरचना आपकी आर्किटेक्चर को आकार देती है चाहे आप इसकी योजना बनाएं या नहीं।
यह क्यों महत्वपूर्ण है
"Organizations design systems that copy their communication structure."
3 teams that don't talk → 3 services with awkward, accidental seams
→ Inverse Conway Maneuver: design TEAMS around the architecture you want
टीम स्वामित्व
प्रत्येक सेवा के पास एक होनी चाहिए जो इसे बनाता है, तैनात करता है, और इसे संचालित करता है ("आप इसे बनाते हैं, आप इसे चलाते हैं")। साझा स्वामित्व उपेक्षित सेवाओं की ओर ले जाता है।
