Koji su česti karijerni putevi i rast za razvojne inženjere?

Question

Accepted Answer

Razvojni inženjeri imaju više **karijernih puteva** — osobito **individual contributor (IC)** track (tehnički rast) i **management** track (vođenje ljudi) — plus opcije poput specijalizacije, arhitekture i još mnogo toga. Razumijevanje puteva pomaže vam da namjerno usmjerite svoj rast.

## Dva glavna traka

```text
INDIVIDUAL CONTRIBUTOR (IC) → grow as a technical expert (without managing people):
  junior → mid → senior → staff → principal → distinguished engineer
  → deeper technical expertise, larger scope/impact, technical leadership, architecture,
    influencing across teams (a real senior path — not everyone must manage)
MANAGEMENT → lead and grow PEOPLE/teams:
  → team lead → engineering manager → director → VP → CTO
  → focus shifts to people, process, strategy, delivery (less hands-on coding)
→ both are valid, valued senior paths → choose based on what you enjoy/are good at.
```

## IC nasuprot managementu (važan izbor)

```text
IC → if you love deep technical work, building, solving hard problems, architecture
MANAGEMENT → if you enjoy developing people, coordinating, strategy, having impact through
  a team
→ NOT a hierarchy (senior IC ≈ manager in level/comp at many companies) → it's about
  what you want, not "moving up to management" as the only path
→ you can switch; try before committing; the skills differ (management is a career change)
```

## Ostali putevi i rast

```text
→ SPECIALIZATION → deep expertise in a domain (security, ML, data, infra, etc.)
→ ARCHITECT → system/technical architecture across projects
→ Generalist / full-stack; consulting; freelance; founding/startups; developer relations, etc.
→ Growth = increasing SCOPE, IMPACT, autonomy, and expertise (not just title)
```

## Zašto je važno

Razumijevanje čestih karijernih puteva i rasta za razvojne inženjere je vrijedna znanja na seniorskoj razini jer **razumijevanje vaših opcija pomaže vam da namjerno usmjerite vašu karijeru**, što utječe na dugoročnu zadovoljstvo i uspjeh.

Razvojni inženjeri imaju više puteva, i razumijevanje njih — umjesto da plutate ili pretpostavljate da postoji jedan put — omogućuje namjerne izbore karijere.

Najvažniji uvid je **dva glavna traka**: **individual contributor (IC) put** (rast kao tehnički stručnjak kroz senior, staff i principal razine — s većom stručnošću, većim opsegom i tehničkim liderstvom, bez vođenja ljudi) i **management put** (vođenje ljudi i timova, s fokusom koji se pomjera na ljude, procese i strategiju).

Razumijevanje da su **oba valjana, cijenjena senior putevi** (i da su na većini tvrtki senior IC ekvivalentni menadžeru u razini i kompenzaciji) je ključno, rušeći česti pogrešan stav da napredovanje zahtijeva prelazak u management — mnogi razvojni inženjeri mogu značajno rasti ostajući tehnički orijentirani.

Razumijevanje **IC nasuprot management izbora** — IC ako vam se sviđa duboki tehnički rad, management ako uživate u razvijanju ljudi i ostvarivanju utjecaja kroz tim, da nije hijerarhija nego izbor što vam se želi, i da je **management promjena karijere** (različite vještine, vrijedi pokušati prije nego što se obavežete) — reflektira zrelo razmišljanje o karijeri.

Razumijevanje **ostalih puteva** (specijalizacija, arhitektura, konzalting, osnivanje, developer relations) i da rast znači povećanje opsega, utjecaja i stručnosti (ne samo titule) širi je sliku.

Razumijevanje ovih puteva pomaže vam da donesete namjerne odluke o smjeru vašeg rasta umjesto da se podrazumevanog.

Budući da razvojni inženjeri imaju više valjanih karijernih puteva (posebno IC i management puteve) i razumijevanje njih omogućuje namjerne, zadovoljavajuće izbore karijere (umjesto pretpostavke da je management jedini napredak ili plovljenja bez smjera), razumijevanje čestih karijernih puteva i rasta je vrijedna znanja na seniorskoj razini — važno za usmjeravanje vaše karijere namjerno prema onome što vam odgovara, rušeći pogrešan stav da napredovanje zahtijeva management, i reflektirajući samosvijest o karijeri koja vodi do dugoročnog zadovoljstva i uspjeha.