Abi vaidmenys yra sutrumpinti "PM", tačiau jie atsakyti į skirtingus klausimus. Produkto vadyba valdo ką statyti ir kodėl. Projekto vadyba valdo kaip jį pristatyti ir kada. Vienas yra apie teisingos paskirties pasirinkimą; kitas - apie efektyvų ten pasiekimą.
