Como engenheiro sênior, muito do seu impacto vem através de influenciar decisões e impulsionar mudanças — construir consenso, fazer o caso para ideias, e trazer as pessoas junto. Isso requer mais do que estar tecnicamente certo; requer persuasão, comunicação e compreensão das pessoas.
Influência além da autoridade
Senior engineers often lack formal authority but need to drive technical decisions:
→ INFLUENCE through expertise, trust, reasoning, and relationships (not commands)
→ being RIGHT isn't enough → you must PERSUADE and bring people along
→ "How do I get the team/org to adopt this / make this decision?"
→ influence is a key senior skill (impact through others, not just your own work).
