Que perguntas você deve fazer aos entrevistadores?

Question

Accepted Answer

Fazer **perguntas bem pensadas** quando os entrevistadores lhe oferece a oportunidade é importante — demonstra interesse genuíno e engajamento, e ajuda você a **avaliar se o cargo e a empresa são adequados para você**. Entrevistas são bidirecionais: você também está avaliando-os.

## Por que isso importa

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✓ Shows INTEREST and engagement (not asking anything looks disengaged/uninterested)
✓ Demonstrates you're THOUGHTFUL about the role and company
✓ Helps YOU evaluate the opportunity → you're interviewing THEM too (mutual fit)
✓ Often the LAST impression → end strong with good questions
→ "Do you have any questions for us?" is almost always asked — be ready.
```

## Boas perguntas para fazer

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ABOUT THE ROLE/TEAM:
  → What does a typical day/week look like? What would I work on first?
  → How is the team structured? What's the tech stack and why?
  → How do you measure success in this role?
ABOUT GROWTH/CULTURE:
  → What growth/learning opportunities are there? How do people advance?
  → What's the team culture like? How do you handle code review / collaboration?
  → What do you enjoy about working here? (to the interviewer)
ABOUT PRACTICES:
  → How do you approach testing / deployment / on-call / technical debt?
  → What are the biggest challenges the team is facing?
```

## Dicas

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✓ Prepare several questions in advance (some may get answered during the interview)
✓ Tailor to the interviewer (ask engineers technical/team questions, managers about
  growth/process)
✓ Ask GENUINE questions you care about (authenticity shows)
✗ Avoid only asking about salary/vacation in early rounds; avoid easily-Googled basics
```

## Por que isso importa

Entender que perguntas fazer aos entrevistadores é conhecimento valioso de carreira porque **entrevistas quase sempre incluem a chance de fazer perguntas**, e fazê-lo bem tanto causa uma impressão positiva quanto ajuda você a avaliar a oportunidade, então afeta resultados e decisões.

Fazer perguntas bem pensadas importa por duas razões: **demonstra interesse e engajamento** (não fazer perguntas parece desengajado — um erro comum que prejudica candidatos) e demonstra pensamento crítico, enquanto também é uma oportunidade para **avaliar se o cargo e a empresa são adequados para você** (entrevistas são bidirecionais — você também está avaliando-os, o que importa para tomar uma boa decisão de carreira).

Como o prompt "você tem alguma pergunta?" é quase sempre feito e frequentemente deixa uma última impressão, estar preparado para fazer boas perguntas é importante.

Entender **boas perguntas para fazer** — sobre o cargo e equipe (dia típico, no que você trabalharia, estrutura da equipe, stack tecnológico, como o sucesso é medido), crescimento e cultura (avanço, aprendizado, cultura da equipe, o que o entrevistador gosta), e práticas (testes, deployment, débito técnico, desafios) — fornece um conjunto de perguntas que demonstram engajamento e reúnem informações úteis.

Entender as **dicas** — preparar várias com antecedência, adaptar ao entrevistador (perguntas técnicas para engenheiros, perguntas de crescimento para gerentes), fazer perguntas genuínas, e evitar perguntar apenas sobre salário/férias cedo ou informações facilmente encontráveis — reflete fazer perguntas efetivamente.

Boas perguntas fortalecem sua candidatura e informam sua decisão, enquanto não fazer perguntas ou fazer perguntas ruins pode prejudicá-lo.

Como entrevistas quase sempre oferecem a chance de fazer perguntas e fazê-lo bem (perguntas bem pensadas, adaptadas, genuínas) causa uma impressão positiva e ajuda a avaliar a oportunidade, e como estar desprevenido ou não fazer perguntas é um erro comum, entender que perguntas fazer aos entrevistadores é conhecimento valioso e praticamente relevante de carreira — importante para a oportunidade quase universal de fazer perguntas em entrevistas, ajudando tanto a impressionar entrevistadores quanto a avaliar o cargo para uma boa decisão de carreira, um aspecto simples mas impactante de entrevistar bem.