Som senior-ingenjör kommer mycket av din påverkan genom att påverka beslut och driva förändring — bygga konsensus, argumentera för idéer och ta med folk på resan. Detta kräver mer än att vara tekniskt rätt; det kräver övertygelse, kommunikation och förståelse för människor.
Påverkan utan formell auktoritet
Senior engineers often lack formal authority but need to drive technical decisions:
→ INFLUENCE through expertise, trust, reasoning, and relationships (not commands)
→ being RIGHT isn't enough → you must PERSUADE and bring people along
→ "How do I get the team/org to adopt this / make this decision?"
→ influence is a key senior skill (impact through others, not just your own work).
