"არის" თქმა პროდუქტის მენეჯმენტის ძირითადი დისციპლინა. სტრატეგია არის არჩევანი, და ყველა "კი" ნიმუშით წარმოადგენს "არის"-ს იმ ყველაფრისთვის, რაც შეიძლებოდა აეშენებინა ამ დროის განმავლობაში. PM, რომელიც ვერ ამბობს "არის"-ს, საბოლოო ჯამში გადატვირთული, უფოკუსო პროდუქტით და მუდმივად ზეწოდილი გუნდით მოსახლებული იქნება. უნარი ის არის, რომ "არის" კარგად ითქვას — ფოკუსის დაცვა ურთიერთობების დაზიანების გარეშე.
რატომ არის "არის" რეალური სამუშაო
✓ Capacity is FINITE → every yes consumes it
✓ FOCUS wins → a few things done well beat many done poorly
✓ Feature bloat = complexity, confusion, maintenance drag
✓ Saying no to good ideas protects room for the BEST ideas
ყველაზე რთული "არის"-ები არ არის ცუდი იდეებზე — ისინი იდეებზე არიან, რომლებიც უბრალოდ პრიორიტეტი არ არის. ვინმემ შეძლო ცუდი იდეის უარყოფა.
