ਇਹ ਬਦਲਾਅ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਿਉਂ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਔਖੇ ਫੈਸਲੇ ਲਓ, ਅਤੇ ਹਤਾਸ ਕੀਤੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋ। ਢਾਂਚਾ ਦਿਖਾਓ, ਵੀਰਤਾ ਨਹੀਂ।
ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਪਣਾਈਏ
text
1. Diagnose honestly — scope, technical, or people problem?
2. Stabilize — cut scope to a credible, shippable core
3. Rebuild trust with stakeholders via small, frequent wins
4. Re-energize the team with a clear, achievable goal
ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਉਦਾਹਰਣ
text
S: A project was three months late with a burned-out team and no clear end.
T: Leadership asked me to get it back on track.
A: I found the real issue was scope creep, not ability. I renegotiated to a
focused MVP, set a weekly demo cadence to rebuild stakeholder trust, and
protected the team from new requests.
R: We shipped the MVP in six weeks; stakeholders got value early and signed off
on a realistic plan for the rest.
