Mikrousługi są zarówno decyzją organizacyjną, jak i techniczną. Prawo Conwaya stwierdza, że systemy odzwierciedlają strukturę komunikacji organizacji, która je buduje — więc struktura zespołu kształtuje architekturę niezależnie od tego, czy to planujesz, czy nie.
Prawo Conwaya
text
"Organizations design systems that copy their communication structure."
3 teams that don't talk → 3 services with awkward, accidental seams
→ Inverse Conway Maneuver: design TEAMS around the architecture you want
Własność zespołu
Każda usługa powinna mieć , który ją buduje, wdraża i obsługuje ("you build it, you run it"). Wspólna własność prowadzi do zaniedbanych usług.