Ca inginier senior, mult din impactul tău provine din influențarea deciziilor și conducerea schimbărilor — construirea consensului, argumentarea ideilor și aducerea oamenilor alături. Aceasta necesită mai mult decât a fi tehnologic corect; necesită persuasiune, comunicare și înțelegerea oamenilor.
Influența dincolo de autoritate
Senior engineers often lack formal authority but need to drive technical decisions:
→ INFLUENCE through expertise, trust, reasoning, and relationships (not commands)
→ being RIGHT isn't enough → you must PERSUADE and bring people along
→ "How do I get the team/org to adopt this / make this decision?"
→ influence is a key senior skill (impact through others, not just your own work).
