Архитектор решений обычно проектирует конкретное решение, а корпоративный архитектор направляет развитие архитектуры всей организации. Главное различие — масштаб ответственности и горизонт решений, а не универсальная иерархия подчинения.
Архитектор решений обычно проектирует конкретное решение, а корпоративный архитектор направляет развитие архитектуры всей организации. Главное различие — масштаб ответственности и горизонт решений, а не универсальная иерархия подчинения.
| Аспект | Архитектор решений | Корпоративный архитектор |
|---|
| Масштаб | Одна инициатива и её зависимости | Возможности и системы всей организации |
| Главный вопрос | Как должно работать это решение? | Как должен развиваться технологический ландшафт? |
| Типичные результаты | Представления решения, контракты интеграций, ограничения реализации | Принципы, карты возможностей, целевые состояния, дорожные карты перехода |
| Взаимодействие | Команды реализации и владельцы затронутых систем | Бизнес-руководители и несколько архитектурных или проектных команд |
Организация хочет использовать общую идентификацию клиентов во всех продуктах. Корпоративный архитектор помогает определить целевую возможность и общие принципы. Архитектор решений проектирует, как новый портал поддержки использует этот сервис, сопоставляет клиентов и обрабатывает сбои.
Решение может выявить недостаток общего сервиса. Это наблюдение возвращается в корпоративную дорожную карту, а не превращается в недокументированный локальный обходной путь.
Корпоративная архитектура — не просто более крупная схема, а архитектура решений не обязательно менее старшая роль. В небольших компаниях названия пересекаются. На собеседовании объясните, кому принадлежат конкретные решения в рассматриваемой организации, вместо предположения об одинаковой структуре всех компаний.
Библиотека вопросов для IT-собеседований с подробными ответами — от Junior до Senior.
Поддержать