ఆర్కిటెక్చర్ మినహాయింపును బాధ్యతగల యజమాని, బయటపడే ప్రణాళికతో కూడిన స్పష్టమైన, పరిమిత విచలన అంగీకారంగా పరిగణించండి. ప్రారంభ గడువు నిర్ణయానికి సందర్భం మాత్రమే; పరిమితిని దాటడానికి స్వయంచాలక అనుమతి కాదు.
మినహాయింపు సాధ్యమో నిర్ణయించండి
ఏ నిర్దిష్ట సూత్రం లేదా ప్రమాణం ఉల్లంఘించబడుతోంది, అది ఎందుకు ఉందో గుర్తించండి. దాని వల్ల వచ్చే ప్రమాదాన్ని అంగీకరించే అధికారం ఎవరిదో చూడండి. కొన్ని పరిమితులను ప్రాజెక్ట్లో మార్చలేరు; అధికారిక మినహాయింపు సాధ్యం కాకపోతే పరిధిని తగ్గించండి లేదా ప్రారంభ ప్రణాళిక మార్చండి.
ప్రతిపాదిత మినహాయింపును కనీసం ఒక సాధ్యమైన ప్రత్యామ్నాయంతో పోల్చండి. ప్రభావిత సిస్టమ్లు, వినియోగదారులు, డేటా, సంభావ్య వైఫల్య విధానాలు, ఆలస్యపు వ్యాపార పరిణామాన్ని నమోదు చేయండి. “తాత్కాలిక లెగసీ ఇంటిగ్రేషన్” వంటి విస్తృత మినహాయింపును నివారించండి.