অনুমান হল কাজটি কতক্ষণ সময় নেবে তার পূর্বাভাস দেওয়া; সময়সূচী পরিচালনা হল সেই পূর্বাভাসের চারপাশে পরিকল্পনা করা এবং সামঞ্জস্য করা। মূল সত্য: অনুমানগুলি হল সম্ভাবনামূলক অনুমান, প্রতিশ্রুতি নয় — এবং সেগুলিকে প্রতিশ্রুতি হিসাবে বিবেচনা করাই যেখানে বেশিরভাগ সময়সূচী সমস্যা আসে।
অনুমান কৌশল
✓ BREAK DOWN → estimate small tasks; big things are always underestimated
✓ RELATIVE sizing → story points / t-shirt sizes (S/M/L) over false-precise hours
✓ Use HISTORY → what did similar work actually take? (velocity)
✓ THREE-POINT → best / likely / worst case to capture uncertainty
✓ Involve the people DOING the work — not just the lead
