আপনি পরিবর্তনশীল প্রয়োজনীয়তা কীভাবে পরিচালনা করেন?

প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন হয় — বাজার স্থানান্তরিত হয়, আপনি ব্যবহারকারীদের থেকে শিখেন, অগ্রাধিকারগুলি স্থানান্তরিত হয়। লক্ষ্য পরিবর্তন প্রতিরোধ করা নয় (এটি অসম্ভব এবং অবাঞ্ছনীয় উভয়ই), বরং এটি সচেতনভাবে পরিচালনা করা যাতে এটি প্রকল্পকে রেল থেকে সরিয়ে দেওয়ার পরিবর্তে পণ্য উন্নত করে।

পরিবর্তনকে গ্রহণ করুন, তবে এটি নিয়ন্ত্রণ করুন

✓ EXPECT change → build flexibility into plans (don't over-commit far ahead)
✓ ASSESS each change → impact on scope, timeline, cost, other work
✓ Make the TRADE-OFF visible → "yes, but it costs X or pushes Y"
✓ Let the stakeholder DECIDE with full information
✓ COMMUNICATE the new plan to everyone affected