Behandeln Sie eine Architekturausnahme als ausdrückliche, begrenzte Akzeptanz einer Abweichung mit einem verantwortlichen Eigentümer und einem Ausstiegsplan. Ein Einführungstermin ist Kontext für die Entscheidung, keine automatische Erlaubnis, eine Vorgabe zu umgehen.
Prüfen, ob eine Ausnahme möglich ist
Benennen Sie das genaue verletzte Prinzip oder den Standard und dessen Zweck. Prüfen Sie, wer das daraus entstehende Risiko akzeptieren darf. Manche Vorgaben sind für das Projekt nicht verhandelbar; ist keine autorisierte Ausnahme möglich, reduzieren Sie den Umfang oder ändern Sie den Einführungsplan.
Vergleichen Sie die vorgeschlagene Ausnahme mit mindestens einer realisierbaren Alternative. Dokumentieren Sie betroffene Systeme, Nutzer, Daten, wahrscheinliche Fehlerbilder und die geschäftlichen Folgen einer Verzögerung. Vermeiden Sie pauschale Freistellungen wie „vorübergehende Altsystemintegration“.
