Ei sanominen on tuotehallinnon ydinperiaate. Strategia on valinta, ja jokainen kyllä tarkoittaa epäsuorasti ei kaikelle muulle, mitä voisi rakentaa tuolla ajalla. Tuotepäällikkö, joka ei osaa sanoa ei, päätyy paisutettuun, epätarkentavaan tuotteeseen ja jatkuvasti ylikuormitettuun tiimiin. Taito on sanoa ei hyvin — suojella tarkennus ilman suhteita vahingoittamatta.
Miksi ei on todellinen työ
✓ Capacity is FINITE → every yes consumes it
✓ FOCUS wins → a few things done well beat many done poorly
✓ Feature bloat = complexity, confusion, maintenance drag
✓ Saying no to good ideas protects room for the BEST ideas
