Projektinhallinta on määritellyn työn toimittamisen tieteenala aikataulussa, sovitun laajuuden puitteissa ja budjetin puitteissa. Kun tuotepäällikkö keskittyy mitä ja miksi, projektipäällikkö (PM/PgM) keskittyy miten ja milloin — muuttaa suunnitelman koordinoiduksi, seuratuksi toteutukseksi.
Päävastuut
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
