Conas ba cheart do CTO nua a bhealach a dhéanamh sa chéad 90 lá?

Question

Accepted Answer

Is é an chéad 90 lá ná **foghlaim sula ngníomh**. Ba cheart do CTO nua an staid a dhiagnóisiú, gaol a bhunú, agus muinín a thuilleamh sula ndéanfaidh sé athruithe móra.

## Creat simplí

```text
DAYS 0-30  → LISTEN & LEARN
  - Meet engineers, leaders, peers, the CEO, key customers
  - Understand the architecture, the roadmap, the pain points
  - Identify what is working (preserve it) vs broken

DAYS 30-60 → DIAGNOSE & PRIORITIZE
  - Form a clear view of the top 3-5 problems
  - Validate it with the team and the CEO

DAYS 60-90 → ACT ON QUICK WINS + SHARE A PLAN
  - Deliver one or two visible early wins
  - Communicate a 6-12 month direction
```

## Sampla nithiúil

Caitheann CTO nua na seachtainí a haon go ceithir i gcomhráite aonduine, faigheann sé amach go dtógann scaoileadh trí sheachtain agus go bhfuil morale íseal, agus faoi lá 90 tá pipeline CI níos gasta curtha ar fáil aici (bua gasta) agus tá plean leagtha i láthair aici foinn na foirne a athstruchtúrú timpeall ar úinéireacht níos soiléire.

## Malartuithe agus gaistí

- **Gaiste:** teacht isteach le plean socraithe agus rudaí a athrú sula dtuigfidh tú an comhthéacs.
- **Gaiste:** éisteacht go fóill agus gan an fhíoraon a dhéanamh riamh, rud a laghdaíonn an tíocht.

## Fáth a bhfuil sé tábhachtach

Socrófar na chéad thúiscintí i leith thréimhse iomlán an leabharthais.

Tógann iontrál smachtaithe an muinín agus an comhthéacs a bhíonn de dhíth chun athrú a threorú níos déanaí.

Loiscíonn drogall rógasta creidamhnatheacht; loiscíonn drogall ródhall laige a chur in iúl.

Is é an chothromaíochta an scil.