Ar leibhéal an eagraíochta, is folio a bhainistríonn tú an fhiachas theicniúil, ní backlog atá le díchur. Ní is sprioc an fiachas a bhaint go hiomlán; is ea an fiachas a choinneáil ag leibhéal nach bhagróidh sé do thréine, iontaoibhacht, ná an cumas straitéis a sheachadadh.
Conas a smaointeonn ort faoi
MAKE DEBT VISIBLE AND PRIORITIZED
- Inventory the debt that actually hurts (slows delivery, causes incidents)
- Classify: strategic (deliberate) vs accidental vs decay/rot
- Quantify impact in business terms (velocity, downtime, churn risk)
- Allocate a steady % of capacity to paydown (commonly 15-25%)
Ní gach fiachas atá fiú a íoc. Is féidir fiachas i gcóras stábalta a athruithe go neamh-rialta a fhágáil ina leithéid; ba cheart fiachas i limistéar te, athruitheach a bheith íoctha ar dtús.
