Conas a bhainistíonn tú an gaol CTO-CEO?

Question

Accepted Answer

Tógtar gaol láidir CTO-CEO ar **iontaoibh, ailíniú, agus cumarsáid dhílis**. Caithfidh an CTO a bheith ina chompánaigh a chuireann ceist agus ina leidir a fhorghníomhaíonn an treo comhaontaithe, agus an CEO fiosrach gan aon tosaigh.

## Cén fáth a bhfuil sé tábhachtach

```text
KEYS TO THE RELATIONSHIP
- Align on goals and priorities; speak with one voice publicly
- No surprises: surface risks early, even bad news
- Translate tech into business terms the CEO can act on
- Challenge privately, commit publicly (disagree-and-commit)
- Build trust through reliable delivery and honesty
```

Is é an CTO **aistritheoir iontaoibh agus compánaigh an CEO i ngach rud a bhaineann le teicneolaíocht**, agus is í an iontaoibh an bhreise a bhíonn ar an influent.

## Sampla nithiúil

Níl aon CTO ar aontú le dáta seoladh borb an CEO, leagann sé amach an riosca teicniúil agus na roghanna go príobháideach, agus nuair a roghnaíonn an CEO fós luas, geallfaidh sé go hiomlán agus bhainistíonn sé an riosca, agus coinníonn sé an CEO fiosrach go dilis ar na bacainní atá á dhéanamh.

## Malartuithe agus pluaiseanna

- **Pluais:** droch-scéala a chur i bhfolach chun conairt a sheachaint, rud a scriosaíonn iontaoibh níos déanaí.
- **Pluais:** an CEO a chur ceist go poiblí, nó gan aon bhac a chur ar bith.
- A bheith i do chomhphánaigh fíor a chiallaíonn an dúshraitheacht dhílis a bhainistiú le forghníomhú dílis.

## Cén fáth a bhfuil sé tábhachtach

Mhúnlaíonn an gaol CTO-CEO treo iomlán an chuideachta agus an chumais atá ag an CTO a stiúradh.

Nuair a bhíonn sé láidir, bogann teicneolaíocht agus gnó i gcos a chéile agus tá fíor-influence ag an CTO.

Nuair a bhriseann sé síos, brisíonn an straitéis agus críochnaíonn na téarma.

Is iad na rudaí is tábhachtaí a dhéanann CTO a bheith ag infheistíocht san ghaol seo.