મને નેતૃત્વ શીર્ષક વિના તમે દ્વારા પરિચાલિત એક પહેલ વિશે કહો.

Question

Accepted Answer

આ **માલિકી અને પહેલ** દર્શાવે છે — કંઈક ચલાવવા માટે ઊભું રહો કારણ કે તે કરવાની જરૂર હતી, એટલે કે તમને કહેવામાં આવ્યું નથી. અન્ય લોકોને કેવી રીતે સંગઠિત કર્યા તે પર ભાર આપો.

## How to approach it

```text
1. Spot a real gap or opportunity
2. Define a clear, small goal
3. Rally people — clarify who does what
4. Track progress and unblock, don't just delegate
```

## Worked example

```text
S: Our onboarding for new hires was a mess — each took weeks to get productive.
T: No one owned it, so I decided to.
A: I drafted a checklist, recruited two volunteers to fill gaps, set up a
   buddy system, and iterated based on the next hire's feedback.
R: Ramp time for new hires dropped from ~3 weeks to ~1. My manager later made
   it the official process.
```

## Good vs weak

```text
✓ Saw a gap, organized people, delivered
✗ "I just did my own tasks well"
✗ Took all the credit, named no one else
```

## તે શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે

નેતૃત્વ એક આચરણ છે, શીર્ષક નથી — સંસ્થાઓ એવા લોકોને પ્રોત્સાહિત કરે છે જેઓ પહેલેથી જ નેતાઓ તરીકે કાર્ય કરે છે.

લક્ષ્ય તરફ અન્યને એક સાથે લાવવું દર્શાવે છે કે તમે તમારા પોતાના કીબોર્ડથી આગળ તમારા પ્રભાવને ગુણાકાર કરી શકો છો.

આ સ્વ-શરૂ કરાયેલી પહેલ ઘણીવાર પ્રમોશન કેસમાં સૌથી મશક્તી સાક્ષ્ય છે.