Arhitekt rješenja obično projektira konkretno rješenje, dok arhitekt poduzeća usmjerava arhitekturu cijele organizacije. Razlika je ponajprije u opsegu i vremenskom horizontu odlučivanja, a ne u univerzalnoj hijerarhiji izvještavanja.
Arhitekt rješenja obično projektira konkretno rješenje, dok arhitekt poduzeća usmjerava arhitekturu cijele organizacije. Razlika je ponajprije u opsegu i vremenskom horizontu odlučivanja, a ne u univerzalnoj hijerarhiji izvještavanja.
| Dimenzija | Arhitekt rješenja | Arhitekt poduzeća |
|---|
| Opseg | Jedna inicijativa i njezine ovisnosti | Sposobnosti i sustavi cijelog poduzeća |
| Glavno pitanje | Kako ovo rješenje treba raditi? | Kako se tehnološko okruženje treba razvijati? |
| Uobičajeni rezultati | Prikazi rješenja, integracijski ugovori, ograničenja realizacije | Načela, karte sposobnosti, ciljna stanja, planovi prijelaza |
| Suradnja | Realizacijski timovi i vlasnici pogođenih sustava | Poslovno vodstvo i više arhitektonskih ili realizacijskih timova |
Organizacija želi zajednički identitet kupaca u svim svojim proizvodima. Arhitekt poduzeća pomaže definirati ciljnu sposobnost i zajednička načela. Arhitekt rješenja projektira kako novi portal podrške koristi tu uslugu identiteta, povezuje kupce i obrađuje prekide rada.
Rješenje može otkriti nedostatak zajedničke usluge. Taj se dokaz vraća u razvojni plan poduzeća umjesto da postane nedokumentirano lokalno zaobilazno rješenje.
Arhitektura poduzeća nije samo veći dijagram, a arhitektura rješenja nije nužno manje seniorna uloga. Nazivi se preklapaju u manjim tvrtkama. Na razgovoru objasnite tko je odgovoran za koje odluke u primjeru organizacije umjesto da pretpostavljate istu strukturu u svakoj tvrtki.
Knjižnica IT pitanja za razgovore za posao s detaljnim odgovorima — od Juniora do Seniora.
Doniraj