Kako zahtjeve kvalitete pretvarate u mjerljive scenarije?

Question

IT Interview Practice · Accepted Answer

Pretvorite neodređen cilj kvalitete u **scenarij s opažljivim odgovorom i pravilom mjerenja**. „Portal mora biti brz” nije dovoljno za odabir projekta ili odluku ispunjava li izdanje zahtjev.

## Strukturirajte scenarij

Odredite izvor podražaja, podražaj, pogođeni sustav, radne uvjete, očekivani odgovor i mjeru odgovora. Ti dijelovi izričito navode pretpostavke kako bi različiti timovi mogli testirati istu tvrdnju.

## Razrađen primjer

Za ilustrativni portal za povrate s poslovnim vlasnikom dogovorite ovaj scenarij:

- **Izvor:** autentificirani kupac.
- **Podražaj:** slanje valjanog zahtjeva za povrat.
- **Sustav:** put slanja zahtjeva u portalu.
- **Uvjeti:** 100 slanja u sekundi tijekom 30 minuta s reprezentativnim skupom podataka i ispravnim ovisnostima.
- **Odgovor:** trajno pohraniti zahtjev i vratiti potvrdu.
- **Mjera:** najmanje 99 % uspijeva, a p95 latencija potvrde uspješnih zahtjeva iznosi najviše 500 milisekundi, mjereno s testnog klijenta.

Brojevi su primjeri ciljeva, a ne industrijske zadane vrijednosti. Pogreške prijavljujte zasebno kako brzo odbijanje ne bi uljepšalo rezultat latencije. Potvrda je također različita od završetka u skladištu; za to je potreban zaseban poslovni vremenski kriterij.

## Neka scenarij usmjerava projekt

Projekt može trajno prihvatiti zahtjev i asinkrono obraditi skladišni posao. Testirajte upravo taj put, uključujući realne mrežne uvjete. Napišite zasebne scenarije za nedostupnu ovisnost i oporavak; test opterećenja ispravnog sustava ne dokazuje ni jedno ni drugo.

## Česte pogreške

Prosječna latencija skriva korisnike sa sporim odzivom. Nedefiniran skup podataka otežava ponavljanje rezultata. „Uvijek dostupno” ne daje granicu otkaza ni mjerni prozor. Snažan odgovor na razgovoru definira što se mjeri, odakle, u kojim uvjetima i tko potvrđuje da je cilj dovoljan.

Referenca: [SEI: definiranje zahtjeva atributa kvalitete](https://sei.cmu.edu/documents/5465/2013_018_101_60984.pdf).

Strukturirajte scenarij

Razrađen primjer

Neka scenarij usmjerava projekt

Česte pogreške

Povezana pitanja