Arhitektonsku iznimku tretirajte kao izričito, ograničeno prihvaćanje odstupanja s odgovornim vlasnikom i izlaznim planom. Rok pokretanja kontekst je odluke, a ne automatsko dopuštenje za zaobilaženje ograničenja.
Odlučite je li iznimka moguća
Utvrdite točno načelo ili standard koji se krši i zašto postoji. Provjerite tko ima ovlast prihvatiti nastali rizik. Neka su ograničenja projektu nepromjenjiva; ako ovlaštena iznimka nije moguća, smanjite opseg ili promijenite plan pokretanja.
Usporedite predloženu iznimku s barem jednom izvedivom alternativom. Dokumentirajte pogođene sustave, korisnike, podatke, vjerojatne načine otkaza i poslovnu posljedicu kašnjenja. Izbjegavajte široko odobrenje poput „privremena integracija starog sustava”.