Come senior engineer, gran parte del tuo impatto proviene dall'influenzare le decisioni e guidare il cambiamento — costruire consenso, argomentare le tue idee e portare le persone con te. Questo richiede più che essere tecnicamente corretto; richiede persuasione, comunicazione e comprensione delle persone.
Perché è importante
Senior engineers often lack formal authority but need to drive technical decisions:
→ INFLUENCE through expertise, trust, reasoning, and relationships (not commands)
→ being RIGHT isn't enough → you must PERSUADE and bring people along
→ "How do I get the team/org to adopt this / make this decision?"
→ influence is a key senior skill (impact through others, not just your own work).
