Traktuj wyjątek architektoniczny jako jawną, ograniczoną akceptację odstępstwa, z odpowiedzialnym właścicielem i planem wyjścia. Termin uruchomienia jest kontekstem decyzji, nie automatycznym upoważnieniem do obejścia ograniczenia.
Ustal, czy wyjątek jest możliwy
Wskaż dokładną naruszaną zasadę lub standard i powód jego istnienia. Sprawdź, kto może zaakceptować wynikłe ryzyko. Niektóre ograniczenia nie podlegają negocjacji w projekcie; jeśli autoryzowany wyjątek jest niemożliwy, zmniejsz zakres lub zmień plan uruchomienia.
Porównaj proponowany wyjątek z co najmniej jedną wykonalną alternatywą. Udokumentuj objęte systemy, użytkowników, dane, prawdopodobne awarie i biznesowe skutki opóźnienia. Unikaj szerokiej zgody typu „tymczasowa integracja legacy”.