Spune-mi despre o dată când ai gestionat eficient relația cu superiorii tăi.

Question

Accepted Answer

Managing up înseamnă **să-ți ajuți lideratul să ia decizii mai bune** oferind context clar, evidențiind riscurile devreme și ușurând sarcina lor — nu adulare sau politică.

## Cum abordezi acest lucru

```text
1. Understand your leader's goals and pressures
2. Bring solutions and options, not just problems
3. Surface risks early with proposed mitigations
4. Communicate in their format — concise, decision-ready
```

## Exemplu practic

```text
S: My director was about to commit to a delivery date I knew was unrealistic.
T: I needed to change course without undermining him publicly.
A: Before the commitment, I sent a one-page note with the risk, two scope
   options, and a recommended date with reasoning. I framed it around his goal
   of a credible launch.
R: He chose a phased plan, hit the revised dates, and started looping me in
   earlier on planning.
```

## Bun vs slab

```text
✓ Anticipates needs, brings options, decision-ready
✗ Dumping problems with no proposal
✗ Telling leaders what they want to hear
```

## De ce este important

Deciziile managerului tău modelează succesul echipei tale — a-l ajuta să decidă bine are mare impact.

A aduce opțiuni în loc de probleme te face pe cineva pe care liderul îl *trage* în decizii, nu în jurul lor.

Evident riscurile devreme și în privat construiți încrederea care vă permite să vă opuneți atunci când cu adevărat contează.