Как вы определяете технологическую стратегию?

Question

Accepted Answer

**Технологическая стратегия** — это связный набор решений о том, как технология будет помогать бизнесу выигрывать. Это не список инструментов; это история, которая связывает бизнес-цели с технологическими ставками и явно указывает, что вы *не будете* делать.

## Как это осмыслить

```text
A TECHNOLOGY STRATEGY ANSWERS:
1. Where is the business going? (goals, market, customers)
2. What technical capabilities must we have to get there?
3. What are our key bets? (platforms, architecture, build-vs-buy)
4. What will we deliberately NOT invest in?
5. How do we sequence it over time?
```

Начните с **бизнес-стратегии**, а не с технологических трендов. Технология — это средство, а не цель.

## Конкретный пример

Fintech, нацеленный на международное расширение, вырабатывает стратегию многорегиональной инфраструктуры, мощной платформы соответствия и покупки (а не разработки) сервисов KYC, чтобы инженерия могла сосредоточиться на отличающемся платежном движке.

## Компромиссы и ошибки

- **Ошибка:** погоня за трендовой технологией без связи с бизнес-ценностью.
- **Ошибка:** стратегия настолько расплывчатая, что не может направлять реальные решения.
- Хорошая стратегия делает компромиссы явными; сказать да всему — это не стратегия.

## Почему это важно

Без стратегии инженерные усилия рассеиваются на локальные оптимизации, которые не складываются в целое.

Четкая технологическая стратегия выравнивает сотни решений в направлении одной цели, позволяет командам отказывать в отвлечениях и превращает технологию в рычаг для бизнеса вместо центра затрат.