Ответ не в том, чтобы выбирать, а сознательно разделять и финансировать оба направления. Надежная доставка поддерживает бизнес сегодня; инновации делают его актуальным завтра. CTO должен защитить время и структуру для каждого.
Способ их уравновешивания
ALLOCATE CAPACITY EXPLICITLY (a common split)
- ~70% → core delivery & incremental improvement
- ~20% → adjacent bets and larger improvements
- ~10% → exploration / genuinely new ideas
PROTECT INNOVATION FROM DELIVERY PRESSURE
- Dedicated time/teams so it is not crushed by deadlines
- Accept that most experiments will fail
Модель горизонта (core / adjacent / transformational) помогает убедиться, что вы не инвестируете исключительно в настоящее.
