Unajenga vipi wahandisi wazuri?

Question

Accepted Answer

Kubaki kunategemea **ukuaji, usimamizi mzuri, kazi yenye maana, na fidia ya haki** — kawaida kwa mpangilio huo. Watu wanaachi nadra tu kwa pesa; wanaachi wasimamizi, kusimama, na ukosefu wa heshima.

## Kinachowabaki kwa kweli

```text
TOP DRIVERS OF RETENTION
GROWTH      → a visible path and new challenges
MANAGER     → "people leave managers, not companies"
MEANING     → work that matters and is recognized
AUTONOMY    → trust and ownership, not micromanagement
PAY         → fair and competitive (a hygiene factor, not a motivator)
```

## Kuwa eneza, sio jarabi

- **Mahojiano ya kukaa:** uliza "nini kingekuleta kusikitika kuondoka?" *kabla* hawajafika nusu ya njiani nje.
- **Ona dalili za mapema:** kutokuwa na shauku, mgogoro mdogo, mtu tulivu akakuwa nzuri zaidi.
- **Usitegeme zabuni za kuhitaji** — kwa hapo kwa hapo imani kawaida tayari imebomolewa.

## Mitego

- **Kupuuza watu wako wazuri** kwa sababu wanakuwa wa chini.
- **Kufanya hatua tu baada ya kumkamatia kumkamatia kwa meza.**
- **Kutibu fidia kama hadithi nzima** wakati shida halisi ni ukuaji au usimamizi wako.

## Kwa nini inastahili

Kubadili wahandisi hukamatia miezi ya uzalishaji, juhudi ya ajira, na uhusiano uliopotea, na inaumiza heshima ya timu.

Kubaki ni rahisi sana kuliko kumjaza nyuma.

Kubaki pia ni bao la pointi kwa usimamizi wako.

Kama watu wazuri waendelea kuondoka timu yako, mfumo ni ujumbe — na inastahili kukumbuka kwa busara badala ya kuweka dhambi juu ya soko au fidia tu.