مائیکروسرویسز ایک تنظیمی فیصلہ ہیں جتنا کہ تکنیکی بھی ہے۔ کنویز کا قانون کہتا ہے کہ نظام ان تنظیموں کی مواصلات کی ساخت کو عکاسی کرتے ہیں جو انہیں بناتے ہیں — تو آپ کی ٹیم کی ساخت آپ کے فن تعمیر کو تشکیل دیتی ہے چاہے آپ اس کی منصوبہ بندی کریں یا نہ کریں۔
کنویز کا قانون
"Organizations design systems that copy their communication structure."
3 teams that don't talk → 3 services with awkward, accidental seams
→ Inverse Conway Maneuver: design TEAMS around the architecture you want
ٹیم کی ملکیت
ہر سروس کے پاس ایک ہونی چاہیے جو اسے بناتی، تیناتی کرتی، اور اس کا آپریشن کرتی ہے ("تم اسے بناتے ہو، تم اسے چلاتے ہو")۔ مشترکہ ملکیت سے سروسز نظرانداز ہو جاتی ہیں۔
