Sprint Planning er det arrangement, der starter Sprinten ved at bestemme hvad der kan leveres og hvordan. Hele Scrum Team deltager, og det er tidsafgræst til maksimalt otte timer for en én-måneds Sprint (proportionelt mindre for kortere sprints).
Hvad det producerer
Planlægning besvarer tre spørgsmål og producerer to resultater:
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
Konkret eksempel
Product Owner foreslår målet "checkout fungerer end-to-end". Teamet henter cart-, payment- og confirmation-historier, opdeler dem i opgaver og bekræfter, at målet er realistisk givet deres kapacitet.
