Agile-metrics skal afsløre flow og forudsigelighed, ikke rangere individer. De mest nyttige beskriver, hvordan arbejde bevæger sig gennem teamet: burndown, velocity, cycle time og throughput. Når de læses sammen, viser de, om teamet er sundt og forbedres.
Kernemetrics
BURNDOWN remaining work over the Sprint; flags scope/pace issues
VELOCITY points completed per Sprint; forecasting aid
CYCLE TIME time from "start" to "done" per item; flow speed
THROUGHPUT items completed per period; flow volume
Et cumulative flow diagram visualiserer WIP og flaskehalse på tværs af kolonnerne.
Konkret eksempel
Et teams burndown forbliver fladt i en uge og falder derefter skarpt i slutningen — et tegn på store, sent afsluttede emner. De reagerer ved at skære historierne ned i mindre dele, og cycle time falder.
