Ein Go-to-Market (GTM)-Plan deckt alles über das Bauen hinaus ab: wie ein Produkt oder eine Funktion die Benutzer erreicht und auf dem Markt erfolgreich ist. Eine großartige Funktion mit einem schlechten Launch unterperformt — GTM stellt sicher, dass die richtigen Leute davon wissen, es adoptieren können und die Organisation bereit ist, es zu unterstützen.
Von Natur aus funktionsübergreifend
✓ MARKETING → messaging, positioning, announcement
✓ SALES → enablement, pricing, who to sell to
✓ SUPPORT → trained and ready for questions/issues
✓ ENGINEERING → rollout plan, monitoring, kill switch
✓ LEGAL/COMPLIANCE → cleared if needed
GTM ist der PM, der viele Funktionen auf einen koordinierten Moment abstimmt — ein Übergabefehler hier (z.B. Support nicht gewarnt) schafft Chaos beim Launch.
