Projektmanagement ist die Disziplin, ein definiertes Stück Arbeit pünktlich, im Umfang und innerhalb des Budgets zu liefern. Während sich ein Produktmanager auf Was und Warum konzentriert, konzentriert sich ein Projektmanager (PM/PgM) auf Wie und Wann — wandelt einen Plan in eine koordinierte, nachverfölgte Ausführung um.
Kernverantwortungen
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
