તમે "સાચું" તકનીકી નિર્ણય કેવી રીતે વ્યાખ્યાયિત કરો છો — તકનીકી રીતે સાચું કે બિઝનેસ-સાચું?

Question

Accepted Answer

એક **"સાચું" તકનીકી નિર્ણય વાસ્તવિક અવરોધો — સમય, ખર્ચ, ટીમની કુશળતા, અને જોખમ — ની અંદર બિઝનેસ લક્ષ્યને પૂરું કરે છે**। શ્રેષ્ઠ *ઈજનેરિંગ* પસંદગી તે છે જે વાસ્તવિક પરિણામ હાંસલ કરે છે, એવું નહીં જે કાગળ પર સૌથી સુંદર હોય। એક તકનીકી રીતે સુંદર સમાધાન જે લક્ષ્ય મિસ કરે કે ડેડલાઈન ભાંગી દે, તે સંદર્ભમાં, ખોટો નિર્ણય છે।

## તકનીકી રીતે સાચું આવશ્યક છે પણ પર્યાપ્ત નથી

"તકનીકી રીતે સાચું" જવાબ આપે છે *શું તે કામ કરે છે અને શું તે સાઉન્ડ છે?* તે ફ્લોર છે, બાર નથી। એક નિર્ણય અલગતામાં ખરૂપ હોઈ શકે છે અને તોપણ ખોટો હોઈ શકે છે કારણ કે તે તેમાં રહેલા સંદર્ભને અવગણે છે:

- તે **સાચું છે પણ ખૂબ મોડું** — સંપૂર્ણ આર્કિટેક્ચર વિંડો બંધ થયા પછી પૂરું કર્યું.
- તે **સાચું છે પણ ખૂબ મોંઘું** — બિઝનેસ આત્મતાની અંદર સોનાનો કોટ કરી શકે નહીં અત્યારે.
- તે **સાચું છે પણ આ ટીમ દ્વારા જાળવણી કરતું નથી** — એક સુંદર પેટર્ન જે કોઈ બીજો સંચાલન કરી શકતો નથી.
- તે **એક સમસ્યા માટે સાચું છે જે આપણે વાસ્તવમાં ધરાવતા નથી** — સ્કેલ કે લવચીકતાના માટે સમાધાન કરી રહ્યા છીએ જે ક્યારેય આવશે નહીં.

## વાસ્તવિક વ્યાખ્યા: તકનીકી યોગ્યતા સંદર્ભ સાથે સંરેખિત

સાચો નિર્ણય ત્યાં છે જ્યાં **તકનીકી સાઉન્ડનેસ લક્ષ્ય, અવરોધો, અને પરિણામોને મળે છે**। સિનિયર ન્યાયશાસ્ત્ર એક સાથે કેટલીક બાબતો પકડી રાખવાનો અર્થ છે:

- **લક્ષ્ય** — બિઝનેસને વાસ્તવમાં શું પરિણામની જરૂર છે, અને ક્યારે?
- **અવરોધો** — સમય, બજેટ, ટીમ સક્ષમતા, હાલની સિસ્ટમો, જોખમ સહનશીલતા.
- **ટ્રેડ-ઓફ** — તમે જાણીને શું છોડી રહ્યા છો, અને તે સ્વીકાર્ય છે કે નહીં.
- **ઉલટાવણીયતા** — સસ્તું-અન્ડુ-અન્ડુ સમાધાનો ઓછી વિચારણાને લાયક છે એક-માર્ગ દરવાજા કરતા.

ઘણીવાર સાચો જવાબ **નીરસ, પર્યાપ્ત** તે છે જે સમય પર પૂરો થાય છે તેજસ્વી તે કરતા જે મોડું આવે છે — અથવા તેનાથી વિપરીત જ્યારે દોડ તેને ન્યાયી ઠેરવે છે। મુદ્દો એ છે કે *"શ્રેષ્ઠ" હંમેશા સંદર્ભની તુલનામાં છે*, ક્યારેય સંપૂર્ણ નથી.

## તે શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે

શક્તિશાળી સીનિયર ઈજનેર અને હોશિયાર તે વચ્ચેનો તફાવત આ છે: હોશિયાર ઈજનેર તકનીકી શુદ્ધતા માટે ઑપ્ટિમાઈઝ કરે છે; શક્તિશાળી તે **અવરોધો હેઠળ પરિણામો** માટે ઑપ્ટિમાઈઝ કરે છે। વ્યવસાયો સુંદરતાને પુરસ્કૃત કરતા નથી — તેઓ સમસ્યાઓને સારી રીતે હલ કર્યા, ટીમે પૂરતા સમયે, સ્વીકાર્ય જોખમ પર તે પુરસ્કૃત કરે છે। તકનીકી યોગ્યતા સંદર્ભ સામે તોલવા માટે, ટ્રેડ-ઓફ સ્પષ્ટ કરવા માટે, અને *તે આ જગ્યા અને આ સમયે શા માટે સાચું હતું* તે બચાવવા માટે સક્ષમ હોવું તે તકનીકી નેતૃત્વનું મૂળ છે — અને તે તે છે જે ઈજનેરોને અલગ કરે છે જેઓ નિર્ણય લેવા માટે વિશ્વાસ કરી શકાય છે તેમાંથી જેઓ માત્ર બનાવી શકે છે.