Röviden: a CTO a technológia mit és miért tulajdonosa (jövőkép, stratégia, fő fogadások), míg a VP Engineering a hogyan tulajdonosa* (végrehajtás, szállítás és a mérnöki szervezet egészsége). Partnerek, nem duplikátumok.
Röviden: a CTO a technológia mit és miért tulajdonosa (jövőkép, stratégia, fő fogadások), míg a VP Engineering a hogyan tulajdonosa* (végrehajtás, szállítás és a mérnöki szervezet egészsége). Partnerek, nem duplikátumok.
| Dimenzió | CTO | VP Engineering |
|---|
| Elsődleges fókusz | Technológiai jövőkép és stratégia | Végrehajtás és szállítás |
| Időhorizont | 1-5 év | Negyedév / most |
| Tulajdonai | Architekturális fogadások, technológiai irány | Folyamat, toborzás, csapathealth |
| Külső szerep | Magas (igazgatóság, partnerek, toborzás) | Alacsony |
| Optimalizál | Helyes technológia | Kiszámítható szállítás |
A CTO úgy dönt, hogy a vállalat valós idejű platformot épít és esemény-stream-jelzésre fogad. A VP Engineering úgy dönt, hogy a csapatok hogyan vannak strukturálva annak szállítására, beállítja a sprint ritmusát, és biztosítja, hogy a projekt időben szállításra kerül egy egészséges csapattal.
Ennek a felosztásnak a megfelelő elvégzése az egyik legfontosabb méretezési döntés, amelyet egy vezetői csapat meghozhat.
Ha a határ világos, a jövőkép és a végrehajtás erősítik egymást.
Ha homályos, akkor vagy stratégiát kapsz szállítás nélkül, vagy szállítást irány nélkül.