परियोजना व्यवस्थापन भनेको के हो र परियोजना प्रबन्धक (project manager) ले के गर्छन्?

Question

Accepted Answer

**परियोजना व्यवस्थापन** भनेको परिभाषित कार्य **समयमा, दायरा भित्र र बजेट भित्र** पूरा गरिने विषय हो। जहाँ product manager ले *के र किन* मा ध्यान दिन्छ, **परियोजना प्रबन्धक (PM/PgM)** ले *कसरी र कहिले* मा ध्यान दिन्छ — एक योजनालाई संगठित, ट्र्याक गरिने कार्यान्वयनमा परिणत गर्दै।

## मुख्य जिम्मेवारीहरू

```text
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
```

## एक ठोस उदाहरण

एक कम्पनी त्रैमासिकको अन्तमा नयाँ payment provider मा माइग्रेट गरिरहेको छ। परियोजना प्रबन्धकले हरेक कार्य सूचीबद्ध गर्छ (integration, testing, compliance sign-off, rollout), कुन कार्य अगाडि हुनुपर्छ भनी पत्ता लगाउछ, मालिक तोक्छ र मिति ट्र्याक गर्छ। जब compliance review एक हप्ता सरकिन्छ, तिनले पुनः योजना बनाउछन् र हिसाब राखेर पहिले नै stakeholders लाई बताउछन्।

## त्रिपक्षीय बाधा

परियोजनाहरू **scope, time, र cost** द्वारा शासित हुन्छ (मध्यमा quality सहित)। एकलाई परिवर्तन गरिदा अरुले सामान्यतः सरकन्छ — scope थप्दा बिना अधिक समय वा मानिस दिइदा quality वा deadline लाई जोखिम पुग्छ।

## यो किन महत्त्वपूर्ण छ

कसैले पूरा गरिएको कार्यको मालिकी नलिएमा, काम भटकिन्छ: कार्यहरू दरार मार्फत खस्न्छ, निर्भरताहरू सबैलाई अचम्मित गर्छ, र मिति चुपचाप सरक्छ।

एक राम्रो परियोजना प्रबन्धकले कार्यान्वयनलाई पूर्वानुमानयोग्य बनाउछ र घर्षण हटाउछ, ताकि टोली स्थिति अनुगमन गरिरहेको सट्टा निर्माण गरमा ध्यान केन्द्रित गर्न सक्छ।n