Hvordan setter du opp en sikkerhet- og dataprivacystrategi?

Question

Accepted Answer

Sikkerhet og personvern må behandles som en **strategisk, organisasjonsomfattende evne**, ikke en sjekkliste som eies av ett team. Målet er å gjøre den sikre stien lett og å håndtere risiko i forhold til dens forretningspåvirkning.

## Hvordan tenke om det

```text
FOUNDATIONS OF THE STRATEGY
- Risk-based: protect the highest-impact assets first
- Defense in depth: no single control is enough
- Shift left: security built into design and CI, not bolted on
- Privacy by design: minimize and govern data you collect
- Compliance as a baseline (GDPR, SOC 2), not the ceiling
- Clear incident response & ownership
```

Gjør sikkerhet **alles ansvar med et sentralt aktiverende team**, i stedet for en port som team omgår.

## Konkret eksempel

En CTO etablerer et lite sikkerhetsteam som tilbyr veibygningsverktøy (hemmeligscanering, SSO, automatiserte sjekker i CI), klassifiserer data etter følsomhet, og kjører regelmessige hendelsesøvelser, slik at sikkerhet skaleres med organisasjonen i stedet for å bremse den.

## Avveininger og fallgruver

- **Fallgruv:** sikkerhet som en blokkerende port, som team stille omgår.
- **Fallgruv:** oversamling av data, som øker både risiko og samsvarsbyrd.
- Sterk sikkerhet gir friksjon; kunsten er å minimere friksjon mens du håndterer ekte risiko.

## Hvorfor det er viktig

En enkelt brudd eller personvernfeil kan koste tillit, inntekter og juridisk stilling langt ut over en hvilken som helst funksjon.

Å behandle sikkerhet og personvern strategisk, risikobasert og innebygd, beskytter forretningen samtidig som ingeniørarbeid forblir raskt.

Når data og regulering vokser, blir dette et stadig mer sentralt CTO-ansvar.